目 录
一、绪论2
(一)、研究目的3
(二)、研究意义3
(三)、已有研究评述4
二、企业管理中人力资源的现状5
(一)、缺乏人力资源管理的战略5
(二)、缺乏人力资源管理的企业特色5
(三)、缺乏人力资源管理的制度保障5
(四)、缺乏人力资源管理的主体意识5
(五)、缺乏人力资源管理的自我约束机制6
三、人力资源管理存在的问题原因分析6
(一)、体制改革滞后，挤压了人力资源管理的实际空间6
(二)、市场的不成熟限制了企业人力资源管理的活动舞台6
(三)、社会主流价值观的失重，影响企业人力资源管理发挥持续功效7
(四)、政策的多变，难以形成企业人力资源管理的有效的约束机制7
四、提升人力资源管理水平的措施和建议8
(一)、提升企业的社会地位，营造有利于企业发展的人文氛围8
(二)、完善人力资源市场，为企业人力资源管理提供一个宽广坚实的活动舞台8
(三)、深化改革，理顺体制，为企业提供一个宽松的外部环境8
(四)、改变观念，提升企业人力资源管理的战略地位9
(五)、切实抓好人力资源管理的基础工作，确保科学技术手段支撑9
(六)、凝练核心价值体系，使企业人力资源管理具有可资利用的动力源9
五、结语10
六、参考文献11
内 容 摘 要
随着经济的快速发展，随着信息时代的来临，作为经济的重要支柱，现代企业在知识经济时代以人为本的管理原则已经成为企业公认的准则，相应地，人力资源管理在企业管理中越来越突现出它的重要性，如何使员工在企业中发挥最大的潜能，各尽所能为企业带来更大效益和作用已经成为各级管理者，尤其是企业高层管理者共同关注的一个重要问题。与此相应，人力资源部门在此时此刻扮演着一个重要角色，也在企业管理体系中成为一个事关全局的关键部门，企业人力资源管理作为一门学科，其任务是分析和阐明其中存在的规律，为提高企业生产和经营创造经营和管理双重效益而服务，本文将重点从人力资源管理六个方面着重阐述人力资源管理在现代企业中的重要作用。
关键词：企业；人力资源管理；发展；作用
