目 录
引言...............................................................3
一、概述...........................................................3
（一）薪酬管理的主要内容.............................................4
（二）薪酬管理的一般流程.............................................5
（三）薪酬管理的主要目标.............................................5
二、四川航空股份有限公司员工工资福利现状............................6
（一）员工工资较低...................................................6
（二）工资福利制度不科学.............................................6
（三）工资福利体系不合理.............................................7
三、四川航空股份有限公司员工工资福利现状的分析......................7
（一）工资福利低.....................................................7
（二）工资福利制度不完善.............................................7
（三）员工之间基本工资差异明显.......................................8
（四）四川航空股份有限公司员工福利固守公平性.........................8
（五）福利项日和结构的设计的单一忽视员工多元化的需求.................8
四、对于四川航空股份有限公司员工工资福利的建议......................9
（一）工资福利制度要与企业发展紧密联系...............................9
（二）以薪金作为支付员工工资福利的方式...............................9
（三）健全完善工资福利机制...........................................9
（四）加强福利制度改革举措..........................................10
四、结论...........................................................11
内 容 摘 要
[摘要] 员工的工资福利不仅仅是一种支付手段，对它进行合理的管理是企业管理的重要内容。工资福利管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的工资福利差别，制定公平、公开、公正的工资福利制度。合理有效的工资福利制度不仅能激发员工的积极性与主动性，促使员工努力实现企业目标，提高企业效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济条件下吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的员工队伍。本文探讨了四川航空股份有限公司员工工资福利管理的现状及存在的问题。
[关键词] 员工福利；激励制度；四川航空股份有限公司；福利制度
