人力资源开发与管理

（一）、人力资源管理与开发的概念3

（二）、人力资源管理与开发的特点3

（三）、人力资源管理在现代企业中的作用5

二、人力资源管理与开发的内容5

（一）、人力资源管理的内容6

（二）、人力资源开发的内容7

三、中小型企业人力资源开发与管理存在的主要问题8

（一）、企业人才整体专业素质不高、结构不合理8

（二）、人力资本投资不足9

（三）、缺乏有效的激励机制9

（四）、人力资源存量现状不合理9

（五）、缺乏合理的人力资源规划10

（六）、中小企人员招聘选拔机制不科学10

（七）、对人力资源管理重视程度低10

四、中小企业人才流失的主要原因及应对措施10

（一）、中小企业人才流失的主要原因10

（二）、减少中小企业人才流失的应对措施12

结束语13

参考文献14

内 容 摘 要

人力资源作为资源之一，是企业发展的核心，为了企业可持续发展就必须将人力资源开发起来，人力资源带来最有价值的发挥，最有效的运用，促进企业的发展，本文通过分析，指出了人力资源内在机理，在此基础上，提出了人力资源开发与管理的对策，最大化发挥企业的潜力，人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。我国企业虽然已逐步建立现代企业制度，但由于传统人事管理制度的惯性，在人力资源开发和管理方面仍存在不少问题。对这些问题进行分析并探讨其出路与对策，无疑对企业改革与发展有着重要的现实意义。文章从通过对中小企业人力资源开发与管理的现实问题阐述和分析，进而提出了其相应的现实选择策略，来提高企业的整体素质和竞争水平。

关键词： 人力资源    开发    管理   对策