互联网产品经理与产品研发

目录

一、产品管理制度2

（一）、产品管理制度的源起2

（二）、企业怎样导入产品管理制度3

（三）、企业如何管理产品经理4

（四）、产品经理的跨职能角色4

二、互联网产品经理5

（一）、评估产品机会5

（二）、市场调研工具6

1、用户调查6

2、产品使用分析6

3、数据挖掘6

4、拜访用户7

5、人物角色分析7

6、可用性测试7

7、竞争产品分析7

（三）、产品定义8

三、互联网产品设计和开发8

（一）、产品设计8

（二）、产品开发9

四、互联网产品测试和发布10

内 容 摘 要

产品管理制度在中国刚刚兴起，互联网行业是最早和实施比较深入的行业。本文通过论述产品制度的溯源、产品制度特点以及产品经理职位的特征，结合互联网产品的流程设计过程，对产品管理制度进行了简要阐述。进一步明确产品管理在互联网行业发展的优势，以及互联网产品发布的整个过程，对产品生产过程中的方法和工具进行了梳理，明确产品经理担负的职责，强调其在产品研发过程中的核心地位。

关键词：互联网 产品经理 产品研发 产品管理制度 可用性