论人力资源管理与开发

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引言3

1 人力资源管理的概念、意义3

（1）人力资源管理的概念3

（2）人力资源管理的意义3

2  人力资源管理在现代中小企业管理中的重要地位4

（1）人力资源竞争力是企业的核心竞争力5

（2）市场环境的日益变化要求中小企业加强人力资源管理5

（3）中小企业的人力资源规划战略是成功实施人力资源战略的重要保障5

3  中小企业人力资源开发与管理面临的主要问题分析6

（1）领导者的管理能力和知识不完善6

（2）企业凝聚力不强、员工进取心不足7

（3）人力资源开发与管理的创新实施困局7

（4）中小企业人力资源开发与管理的资金、规模约束7

4  加强中小企业人力资源管理对策8

（1）树立以人为本的管理观念8

（2）加强职位分析，实行“人一岗”匹配8

（3）加强绩效考核，实行绩效管理8

（4）重视培训开发，做到人尽其才9

（5）完善激励机制，发挥员工潜能9

结束语10

内 容 摘 要

随着经济日益全球化和市场竞争的加剧，人力资源在企业管理中起着举足轻重的作用，是企业介入市场竞争的根本，人力资源的管理与开发是企业成功的关键。为了争取更大的优势，最大化的发挥企业的潜能，人力资源的开发和管理就成了必要的课题，尤其是对中小企业更为重要，中小企业在激烈的市场竞争中应该对其优势、劣势合理的进行人力资源开发与管理。本文就通过对中小企业人力资源开发与管理的现实问题进行分析，进而提出相应的选择策略。

关键词：中小企业、人力资源、开发、管理