国有企业人力资源管理与开发研究

目   录

一、人力资源管理的涵义及其在企业管理中的意义与作用4

（一）人力资源管理的涵义4

（二）人力资源管理的意义4

（三）人力资源管理的作用6

二、国有企业在人力资源管理与发开中存在的问题6

（一）没有彻底走出传统人事管理观念6

（二）人力资源管理理念与企业发展战略脱节6

（三）管理业务单一制约人力资源开发成效7

（四）缺乏长期有效的绩效评估手段和激励模式7

（五）缺乏良好的制度环境，人才管理不科学8

（六）员工培训、教育工作不足，人才流失现象严重8

（七）管理者综合知识和能力的欠缺，影响整体水平的提高8

四、加强和改进国有企业人力资源管理与开发的对策9

（一）重塑企业人力资源开发理念9

（二）加大对人力资源开发和管理的投资力度并突出重点9

（三）坚持按照市场经济规律和原则来配置人力资源10

（四）提高人力资源管理部门的工作水平、构建良好的人力资源发展平台10

（五）树立企业的形象 塑造企业的文化11

（六） 创新企业人力资源开发制度11

五、小结12

内 容 摘 要

人力资源作为资源之一，是政府机构、企业、社会团体等一起组织发展的核心，为了组织可持续发展就必须将人力资源开发起来，人力资源带来最有价值的发挥，最有效的运用，促进组织的发展，本文通过分析，指出了人力资源内在机理、国有企业当前现状及存在的问题，并在此基础上对国有企业人力资源的管理和开发提出了几点改进对策。

    关键词：国有企业  人力资源  开发管理