我国中小企业人力资源管理问题与对策研究

目       录

一、人力资源对中小企业发展的重要性2

二、中小企业人力资源管理存在的问题3

1. 人力资源管理的重要性认识不足3

2. 家族式管理，导致人才尤其是高端经营人才难求3

3. 企业人才流失严重4

4. 人力资本的投入严重不足5

5. 人力资源管理对企业的贡献不大6

6. 缺乏有效的企业文化6

7. 人力资源管理信息化程度低6

三、加强中小企业人力资源管理的对策7

1. 重视人力资源管理的重要性7

2.. 健全企业管理制度7

3. 科学合理的薪酬机制7

4. 建立有效的激励机制8

5, 搞好企业人力资源的规划8

1)是新职员培训。8

2)是技术培训。8

3)是综合管理素质训练。8

6. 提供综合培训8

7. 建立和谐企业文化，推进人力资源管理建设9

结束语9

参考文献10

内 容 摘 要

在改革开放的大背景下，市场经济日益成熟，我国的中小企业正以其规模小、数量庞大、行业分布广泛、经营灵活等特色以及同大企业的分工协作关系，在我国的经济社会发展中发挥着不可或缺的作用，并已成为我国经济的不可缺少的重要组成部分。但是由于自身条件的局限性，在面对日益激烈的市场竞争中，经济效益和生产效益相对大型企业来说还处在较低的水平，因此中小企业迫切地需要一套适合企业本身的管理制度以应对新经济环境下的挑战。

关键词：中小型企业    管理制度