中小企业改革与发展研究

1中小企业实施内部控制的重要性1

1.1使企业朝着利润最大化方向发展1

1.2使企业的战略目标得以实现1

1.3调动企业的资源，提高运营效率1

2中小企业内部控制制度存在的问题2

2.1缺乏明确的内部控制制度2

2.2监督机制不完善2

2.3中小企业管理者缺乏管理意识3

2.4风险管理意识差4

3中小企业的内部控制对策与建议4

3.1建立完善的内部控制制度4

3.2确立完善的相关审计监管体制5

3.2.1事前预防6

3.2.2事中控制6

3.2.3事后反馈7

3.3实现内部控制信息化8

3.4树立先进的风险评估理念8

4.结论9

参 考 文 献10

内 容 摘 要

竞争日益激烈的市场环境中，加强中小企业经营管理已成为中小企业提高管理水平，实现可持续发展，保持竞争优势的一条重要途径。然而，我国企业的中小企业经营实施的现状却并不容乐观，存在着企业内部不够重视，外部监督缺失的问题。本文以此作为选题切入点，结合小企业经营的情况，将企业的中小企业经营作为研究重点，运用中小企业经营管理理论及风险管理理论深入分析了企业的中小企业经营存在的问题，提出了完善中小企业经营的对策，为企业发现和完善中小企业经营管理、提升企业外部竞力提供参考。