浅析我国中小企业人才流失问题及对策

内容摘要2

一、引言3

二、我国中小企业人才流失的现状分析3

（一）中小企业的定义3

（二）中小企业的人才流失现状4

三、人才流失对我国中小企业的影响4

（一）人才流失造成企业的核心竞争力下降和经营成本增加4

（二）人才流失使得顾客的满意程度和忠诚度下降5

（三）人才流失影响员工的稳定性和工作的连续性5

四、中小企业人才流失的原因分析5

（一）中小企业内部的原因5

1、家族规模企业使得外来人才产生不重用感5

2、忽视员工培训和人才自身事业的发展6

3、发展思路不清晰，带来人才规划上的左右摇摆6

（二）企业员工方面的原因6

（三）政府方面的原因7

五、中小企业人才流失的对策7

（一）高薪酬待遇留住人才7

（二）塑造良好的企业文化留住人才7

1、营造和谐的人际关系8

2、应强化企业文化的渗透教育8

3、建立完善培训制度留住人才8

4、强化激励机制留住人才9

5、优化企业人事制度留住人才9

（三）培植企业文化，留住优秀的人才9

1、培植企业的精神文化9

2、培植企业的物质文化11

六、结束语11

参 考 文 献13

内 容 摘 要

中小企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量，中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用，但是同大企业比较，中小企业的总体竞争能力较弱，尤其是人才流失问题比大企业更为严重，在一定程度上已经严重影响了中小企业的发展。本文从我国中小企业人才流失现状出发，分析了人才流失对企业的不利影响，对所在企业人才流失原因的分析，并提出有效控制中小企业人才流失的相应对策及建议，以更好地促进中小企业的健康、快速发展。

关键词：中小企业；人才流失；对策