中小型企业管理

绪论

一、我国近年来中小企业管理现状分析

二、中小企业经营创新的条件分析

（一）、自主创新与技术引进、模仿创新及开放创新的相互关系

1、技术引进、模仿创新是中小企业自主创新战略的重要基础

2、自主创新是中小企业发展的必由之路

3、正确理解“开放创新”中小企业进行自主创新的关键

（二）、影响中小企业发展自主创新战略的外部环境与内部原因

1、外部环境

2、内部原因 

三、促进中小企业发展自主创新战略的建议

（一）、培养自主创新的意识

（二）、加强企业自主创新管理制度体系的建设

（三）、打造创新型中小企业的孵化器

（四）、健全知识产权激励和知识产权交易制度

（五）、加强政府规划和协调功能

四、我国中小企业管理现状评析

（一）、管理观念落后，管理手段跟不上形势

（二）、低价竞销为主要管理推广措施

（三）、开发新市场的能力低

（四）、管理管理体制存在缺陷

（五）、管理队伍素质低，专业化程度差

五、整合管理创新策略

（一）、更新企业管理观念

（二）、树立名牌意识，建立企业文化

（三）、创新整合管理之路

结论

参考文献

致谢

内 容 摘 要

 注重创新是保障中小企业生存和发展的必然选择。中小型企业与大型企业相比，在创新中具有经营体制灵活、生产的专业化程度较高，以及承担风险的创业冲动易于激发等比较优势。因此，我们认为产品创新、市场创新和管理创新是中小型企业应该重点加以关注的三个领域。针对不同的领域，可以采取适合中小型企业自身特点的创新策略。我国经济正处于快速发展阶段，中小型企业在我国经济社会中具有重要的地位和作用，是促进国民经济持续、快速、健康发展的重要支撑力量。但是，我国中小型企业面临的问题和困境不少，其中最为突出的问题是管理理念滞后，缺乏管理策略，管理手段等。这个问题严重制约和阻碍着中小型企业的发展。研究中小型企业的管理现状，提出整合创新的管理理念与举措，无疑对中小型企业有着非同寻常的意义和作用。

关  键  词 ： 中小型企业；创新；策略。