中小企业人力资源管理

前言4

一、现代人力资源管理相关理论分析4

（一）人力资源管理地位4

（二）人力资源管理的概念4

（三）现代人力资源管理的概念4

（四）人力资源管理的内容5

二、中小企业加强人力资源管理的重要意义6

三、中小企业人力资源管理的问题分析6

（一）中小企业人力资源管理现状及存在问题6

（二）影响因素原因分析7

四、中小企业人力资源管理策略8

（一）加强中小企业人力资源管理的总体思路8

（二）建立与完善绩效考核体系8

（三）建立和完善薪酬体系9

（四）进行科学的岗位评价工作10

（五）提高员工培训的实效10

（六）营造与中小企业人力资源管理相适应的企业10

五、企业案例分析10

（一）建德机电设备制造有限公司人力资源管理现状10

（二）建德机电设备制造有限公司人力资源管理问题及原因11

结论13

参 考 文 献15

内 容 摘 要

随着我国改革开放的深入和中小经济的发展壮大， 中小企业的管理和发展越来越成为人们关注的热点问题。中小企业人力资源管理策略人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是现代企业赢得竞争的关键。本文从我国经济实践中新的经济现象出发， 结合现代人力资源管理的理论，通过大量调查，采用实证研究的方法对典型的中小企业的人力资源管理现状进行了剖析，重点分析了中小企业在人力资源开发与管理存在的问题，针对中小企业的实际情况探讨了我国中小企业人力资源管理策略的问题， 为进一步提高中小企业人力资源管理水平提出了一些建议。

关键词：  中小企业  人力资源管理  知识经济