浅谈中小企业人力资源管理

目       录

一、我国中小型企业的概况及特点3

（一）我国中小型企业的概念3

（二）我国中小型企业的特点5

二、中小企业人力资源管理存在的问题及分析7

（一）人才整体专业素质不高，结构不合理，流失严重7

（二）人力资本投资不足，缺少规范的培训体系7

（三）缺乏有效的激励机制7

（四）人力资源现状不合理7

（五）缺乏合理的人力资源规划8

（六）人员招聘选拔机制不科学8

（七）对人力资源管理不够重视8

三、中小企业人力资源管理的方法和策略研究9

（一）建立合理的人才引用和变更制度，建造优质的人才团队9

（二）加大人力资源投资，建立培训系统，完善培训体制9

（三）建立科学完善的激励机制10

（四）完善人力资源管理模式10

（五）制定人力资源总体规划11

（六）建立绩效考核体系，客观的评估绩效标准和切实可行的评估方法11

（七）重视人力资源管理，将其提到战略高度12

摘     要

随着科学技术的迅速发展，以“互联网+”为标志的信息时代，对人力资源管理提出了更高的要求。本文就我国人力资源管理理论进行梳理，对人力资源管理的概念及结构组成进行阐述，对我国中小型企业人力资源管理现状及存在的问题进行分析并提出提高中小型企业人力资源管理水平的合理化建议。

【关键词】 中小企业  人力资源   管理