论当前我国国有企业面临的困境及克服措施

目 录

一、国有企业的性质及改革发展史2

1、国有企业的性质2

2、国有业的改革发展历史2

二、国有企业存在的优势与不足3

1、以家电行业为例分析国有企业目前的发展情况3

2、国有企业在市场竞争下占有的优势3

3、国企存在的各种劣势4

三、国有企业的现状5

1、经营效率低下5

2、内部管理体系腐败、臃肿5

3、员工流动性大、工作积极性不高6

四、论国有企业如何走出、克服面临的困6

1、产权、管理机制革新6

2、资源的有效利用，使物尽其用、人尽其力7

3、培养自主研发团队，掌握核心科技8

4、培养有竞争力的国内外知名品牌8

5、合理利用各类营销平台9

6、如何提高企业综合竞争力，使企业成为行业标杆在竞争中立于不败之地9

参 考 文 献10

内 容 摘 要

曾是中国经济发展顶梁柱的国有企业如今面临着诸多改革困境。以家电行业为例分析当前我国国有企业存在的各种管理（例如纵向管理层次过多）、经营（例如经营模式落后）弊端和面临的管理难度太、执行力不到位、市场竞争无力、企业发展举步维艰、人才流失率居高不下等困境。通过简析目前我国经济发展形势讨论国有企业如何通过组织改革、管理模式革新、优化人才选拔及任用、培养有竞争力的自主研发团队、创新团队等措施走出、克服所面临的困境。

关键词：臃肿的管理体系、任人为能、自主研发能力、核心技术、市场导向、激励机制