融信房地产公司员工素质结构分析

目录

内容摘要3

一、四川融信房地产开发有限公司简介5

二、四川融信房地产开发有限公司职工素质结构情况5

（一）知识结构5

1、文化教育水平结构5

2、职业教育培训5

（二）专业结构5

（三）性格结构6

（四）年龄结构6

（五）部门结构6

（六）职务结构6

（七）管理权限结构7

（八）性格结构8

三、四川融信房地产开发有限公司职工素质结构存在的问题8

（一）员工整体学历层次低，缺乏职业教育培训8

（二）公司经验型人才不足8

（三）公司亲权观念严重8

（四）部分部门领导的任务过于繁重，且人员不够支配9

（五）部门与部门之间协调性差，合作力不足9

四、四川融信房地产开发有限公司职工素质结构优化方案9

（一） 提升公司员工学历，增强职业教育培训9

1、完善机制，鼓励支持学历教育9

2、拓宽渠道，大力开展全员培训9

（二）人才的引进与储备9

1、人才的盘点、评估、淘汰、优化10

2、引进与储备优秀人才10

3、人才培训与提升10

4、优化薪酬体系，吸引和留住优秀人才10

（三）提高公司部门与部门之间的协调配合力10

（四）让公司走上规范化、制度化11

1、制度以简单易行为标准11

2、制度的完善要循序渐进11

3、制度要量化、细化11

4、制度要进行培训12

5、制度面前人人平等12

内容摘要

当代社会，面对经济的迅猛发展，企业也进入了发展的快车道。随着企业的发展和技术的更新，企业职工素质低下和人才匮乏等一系列问题成为了阻碍企业发展的短板，所以通过对企业的职工素质结构进行分析，发现问题，通过培训提高在职人员的素质，同时建立企业人力资源体系和人才聘用机制才是企业发展的根本所在。

本文主要分析的是我所工作的一家房地产开发公司——四川融信房地产开发有限公司。作为公司的一员，我时刻体验着融信地产作为房地产一匹奔腾的黑马的迅猛发展势头。当然，在公司的强势发展过程中，公司对融信的职工的素质结构组成也会有着越来越高的要求。本文主要就是通过对公司目前职工素质结构组成的分析，结合公司未来的发展，为公司员工的素质结构优化提出自己的见解。  

 关键字  员工素质结构   分析   优化