中小型企业的财务管理

一、目前我国中小企业财务管理的现状1

（一）大多数中小企业缺乏系统的财务管理理念和财务管理制度1

(二) 筹资难度大，抗风险差1

(三) 投资能力弱，缺乏科学性1

(四) 财务控制力薄弱2

二、中小企业财务管理中存在的主要问题及分析2

（一）融资渠道单一，资金严重缺乏2

（二）财务管理观念陈旧，财务管理水平低下3

（三）财务控制不到位，内部控制制度缺失3

（四）机构设置、人员配备不合理4

三、改善中小企业财务管理的措施4

（一）改善外部环境4

1、健全相应的配套政策，加大对中小企业的政策引导和扶持力度4

2、为中小企业发展提供融资支持，加快建立中小企业信用担保体系4

3、设立中小企业融资机构5

4、规范中小企业会计秩序5

（二）加强企业内部管理6

1、转变管理观念，改善中小企业财务管理模式6

2、实现对企业财务控制上的规范6

3、扩大企业融资渠道，以对内投资方式为主6

4、应加强对存货和应收账款等的资产管理8

5、应加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质8

四、 结论9

参考文献10

内 容 摘 要

近年来，由于我国社会经济的不断发展以及市场经济发展程度的不断深入，在市场上出现了越来越多的中小企业。这些中小企业占据了我国企业总数的99%，是我国企业发展中的重要力量，同时对于我国国民经济的发展以及市场经济主体的构造方面发挥着重要的作用。尤其是这些年，我国中小企业在就业压力的缓解、经济结构的优化等方面都显现出了突出的作用。但是由于我国中小企业自身发展规模较小，在技术构成以及资本构成上较低，财务制度并不健全，同时由于受到外部宏观经济影响以及传统体制等方面的影响，致使中小企业在财务管理方面存在着较大的问题，在其自身发展中出现了与我国市场经济发展不相适应的现象。因此，在中小企业的管理过程中，确定科学合理的财务管理目标，是目前实现中小企业可持续发展的关键所在。