企业品牌战略—以海尔集团为例

企业品牌战略—以海尔集团为例

内容摘要：当前，随着新经济时代的来临，市场环境发生了极大的变化，品牌己成为企业占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高，品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略，国内很多企业在品牌经营上仍有很多问题，存在着许多重大失误，如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过小等。例如, 青岛海尔集团从创建开始就把名牌战略作为整个产品战略的一个重要方面。在中国家电行业中, 海尔济身中国十大驰名商标之列，赢得了空前的市场信誉。那么海尔是如何实施名牌战略？在实施过程中有哪些成功经验？存在哪些问题？本文在对海尔案例分析中针对我国企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。 

     

关键词：品牌  名牌战略  海尔品牌  对策

目       录

前言3

一、品牌战略相关概念解析3

(一)品牌的定义与构成3

(二)品牌战略的定义与目的3

二、海尔品牌的内容层次分析4

(一)海尔品牌内容的四个层次4

(二)海尔品牌发展的几个阶段5

三、海尔集团实施名牌战略所采取的措施5

(一)追求卓越定位名牌的策略5

(二)立足市场发展名牌的策略6

(三)强化管理巩固名牌的策略6

(四)以人为本弘扬名牌的策略6

(五)联合舰队延伸名牌的策略7

四、我国企业实施品牌战略的现状及存在的问题7

(一)做品牌重销量轻质量现象严重7

(二)将广告当成创品牌的唯一法宝7

(三)品牌缺乏核心价值8

(四)品牌缺乏整合规划8

五、我国企业实施品牌战略的对策8

(一)进行科学的品牌定位9

(二)确定最适合自己的品牌战略9

(三)重视品牌质量10

(四)培育有特色的品牌文化10

(五)塑造独特的品牌个性11

(六)加强品牌公关与宣传12

(七)不断实施品牌创新，谨慎实施品牌延伸12

六、结论14

参 考 文 献15