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员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-03-08 20:24:51
文档分类: 工商管理
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文档字数: 7989
目录
一、背景介绍2
二、研究目的及意义2
三、相关概念2
(一)跳槽定义2
(二)人才流动2
四、员工跳槽的作用2
(一)积极作用2
1.帮助企业树立人才危机意识2
2.增强企业活力2
(二)消极作用3
1.打乱企业经营管理3
2.影响在职员工3
3.给企业造成一定的经济损失3
五、员工跳槽原因分析3
(一)企业方面3
1.价值与职位不匹配3
2.薪酬与绩效不匹配3
3.企业没有前景3
4.工作环境不随人意3
(二)员工个人原因4
1.没有发展机会4
2.不满足薪酬待遇4
3.对企业缺乏了解4
4.工作压力大4
(三)社会环境方面4
1.人才竞争激烈4
2.猎头文化盛行4
六、员工跳槽对策4
(一)规范企业制度4
(二)合理提高员工待遇5
(三)晋升遵循公平、公正、平等竞争原则5
(四)建立良好的企业文化5
(五)引导员工科学设计职业生涯5
(六)为员工提供优良的工作环境6
(七)丰富薪酬计划和福利项目6
(八)做好离职谈话6
七、如何降低员工跳槽对企业的消极影响6
(一)人才储备6
(二)与员工签订保密协议和竞争禁止协议6
(三)处理好与离职员工的关系6
八、结束语7
参 考 文 献8
内 容 摘 要
随着中国经济的快速发展,劳动力市场的逐步完善和健全,当前的中小企业在吸引和利用人员方面获得了更大的自由,但人员流动过于频繁的问题也深深地困扰着企业的管理者。员工跳槽实际上也就是人才流动,这是一种常见的社会现象,尤其岁末年初,跳槽大军异常活跃。员工选择跳槽有其个人因素、企业因素以及社会因素,跳槽会给企业带来有利与不利的影响,但是总体来说是弊大于利,因此如何有效地解决人才流失问题是每个企业所必须解决历史课题。本文阐述了人才流失对中小企业的不利影响,调查分析了当前人才流失的企业、员工个人、社会因素,包括制度、薪酬、公司环境、企业文化、个人压力、猎头文化等多个方面,并提出了控制企业人才流失的应对策略,以及如何有效的降低员工跳槽对企业的不利影响。
关键词:影响 制度 薪酬 公平

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