员工“跳槽”现象分析研究

目 录

一、员工跳槽的原因2

（一）、社会因素2

（二）、企业因素2

1、企业自身发展3

2、公司的薪酬管理体系不合理2

3、企业文化2

4、企业工作环境和工作氛围3

5、人员配备不合理3

（三）、员工个人因素3

1、薪资水平4

2、人际关系4

3、自己创业4

4、不能承受巨大的工作压力4

5、在公司没有发展前途4

二、员工跳槽带来的影响5

（一）、对企业的影响5

（二）、对员工自身的影响5

三、针对员工跳槽的应对对策5

（一）、制定公平、合理的薪酬及激励体制5

（二）、合理选拔配置员工6

（三、重视员工培训和职业生涯规划6

（四）、营造良好的工作环境6

（五）、营造良好的人际关系氛围6

（六）、企业要把关心工作转移到关心员工7

四、结论7

 

内 容 摘 要

在当今这个信息大爆炸的时代，信息传递的速度快，信息全面。不同的人对自己的人生规划，和自我价值的实现。以及现在我国的创业人员逐步增多，导致公司的规模和实力也大相径庭。员工与企业文化的不相同，薪酬管理体制，员工满意度的满足等等一切都是企业员工跳槽的原因。那这一系列等等的原因都是员工跳槽的因素，我们也不能任由其发展，因为这不仅会对个人产生影响也会对公司产生一系列的影响。那么针对这些我们公司应该如何预防将损失降为最低，给员工一个没有跳槽的理由，这就是我今天要说的内容。

关键词：员工跳槽 引起原因 带来的影响 对策