工商管理

一、绪论3

（一）中小企业的发展现状3

1.我国中小企业存在的状况3

2、国内对人性化管理的研究状况3

（二）人性化管理概述5

1.人性化管理含义5

2.中小企业人性化管理的要点5

3．人性化管理的本质5

（三）当前中小企业人性化管理现状及问题6

1.管理者缺乏人性化管理的意识6

2.缺乏相应的管理人才,管理班子薄弱6

3.人力资源管理制度不健全6

二、中小企业实行人性化管理的必要性和重要性8

（一）、中小企业实行人性化管理的必要性8

1.这是人的本性对企业管理提出的客观要求8

2.这是时代发展的需要8

3.这是企业自身发展的需要9

（二）企业实行人性化管理的重要性9

三、中小企业实现人性化管理的策略9

（一）改变领导观念,从思想上重视人性化管理9

（二）加强管理水平,从行动上体现人性化管理10

（三）制定健全的人性化管理机制,从制度上体现人性化管理10

（四）完善企业文化的建设,增强企业的凝聚力10

结束语10

参考文献11

内 容 摘 要

 在经济发展的现阶段，中小型企业已经成为我国经济体系中最具活力的组成部分，中小型企业管理在我国经济发展的新阶段也具有了新的要求和新的内涵，本论文将从不同角度对新形势下中小型企业管理的各个方面进行初步探究。

 关键词：中小企业 管理 人性化