浅析薪酬激励在民营企业管理中的应用

目 录1

内 容 摘 要2

一、 引言3

二、 文献综述3

（一）薪酬的概述3

（二）薪酬激励的概述3

 (三）薪酬激励对民营企业的意义4

三、 我国民营企业薪酬管理现状及误区5

（一）我国民营企业薪酬管理的现状5

 (二）民营企业薪酬管理中的误区6

四、我国民营企业薪酬激励问题及其原因分析7

（一）民营企业薪酬激励存在的问题7

 (二）民营企业薪酬激励存在问题的原因分析9

五、优化我国民营企业薪酬激励的对策9

（一）将薪酬与企业战略相结合10

 (二）设计科学的薪酬激励体系，逐步弱化家族式管理10

（三）建立透明、公平的利益分配机制11

 (四）灵活运用外在和内在薪酬，满足不同层次员工需求11

（五）建立多元化福利体系，提高员工满意度和忠诚度12

六、结束语12

参考文献13

内 容 摘 要

本论文主要通过探讨我国民营企业在薪酬管理中的现状和误区，民营企业薪酬管理面临的问题、分析民营企业薪酬管理现状及产生的原因，最后，针对我国民营企业薪酬激励中存在的以上问题应采取哪些应对措施，为其能尽快走出困境谋求更大的发展提供一点借鉴。

关键词：民营企业 人力资源管理 薪酬激励