公司品牌战略实施中的主要问题及对策研究---以江苏茂逸光电科技有限公司为例

内 容 摘 要2

Abstract3

一、 公司品牌战略概述4

（一）品牌战略定义4

（二）品牌战略内容4

（三）品牌战略特征5

（四）品牌战略作用6

二、目前江苏茂逸光电科技有限公司的品牌管理概况7

（一）企业概况7

（二）主要品牌7

（三）采用的品牌战略7

三、江苏茂逸光电科技有限公司品牌管理存在问题7

（一）缺乏高水平品牌管理团队7

（二）公司品牌定位战略不科学8

（三）品牌核心价值思想欠缺8

（四）品牌形象整合不统一9

四、江苏茂逸光电科技有限公司品牌管理战略建议10

（一）成立专业品牌管理团队10

（二）科学把握产品品牌定位10

（三）系统构建产品品牌核心价值11

（四）加强品牌形象管理塑造12

结语12

参 考 文 献14

内 容 摘 要

二十一世纪的今天，全球经济一体化的形势已经基本形成，市场经济制度的不断完善，使得国际商品市场竞争日趋激烈，品牌之间的竞争正在逐渐加剧。各企业为了自身的生存和发展不断的提高品牌的竞争力，以适应市场的需求。也正因为如此，品牌管理现在已经成为了所有企业重点关注的核心部分。温家宝总理曾经强调过，一个国家拥有品牌的多少，关乎国家竞争力的强弱。中共十六大也第一次把品牌战略写进政府工作报告中，因为中国的经济想要进一步发展，就必须有一批具有国际竞争力的世界级企业来支撑。但是，我国的企业在实际的经营管理过程中，尤其是在品牌管理方面存在很大的缺陷和不足，例如，品牌意识薄弱、缺乏品牌战略、品牌属性定位混乱、品牌形象模糊、品牌价值低等。茂逸光电作为一家专业研发生产透镜及相关产品的企业，也同样遇到了不小挑战，企业随即制定了品牌战略，加强和完善了品牌管理工作，试图通过品牌队伍的建设、重新确立品牌定位、提升品牌价值等手段进一步提升本企业的品牌形象，进而达到企业发展的根本目的。

关键词：品牌战略；品牌定位；品牌竞争