我国企业人力资源管理与开发分析

摘 要2

一、人力资源管理的理论概述3

二、我国企业人力资源管理存在的问题及分析3

（一）人才整体专业素质不高、结构不合理、流失严重3

（二）人力资本投资不足，缺少规范的培训体系4

（三）缺乏有效的激励机制4

（四）人力资源现状不合理5

（五）缺乏合理的人力资源规划5

（六）人员招聘选拔机制不科学5

（七）对人力资源管理不够重视6

三、我国企业人力资源管理的方法和策略研究6

（一）建立合理的人才引用和变更制度，建造优质的人才团队6

（二）加大人力资源投资，建立培训系统，完善培训体制7

（三）建立科学完善的激励机制7

（四）完善人力资源管理模式7

（五）制定人力资源总体规划8

（六）建立绩效考核体系，客观的评估绩效标准和切实可行的评估方法8

（七）重视人力资源管理，将其提到战略高度8

四、人力资源开发的主要方法9

（一）在职开发方法9

 （二）脱岗开发方法10

五、总结11

参 考 文 献12

摘 要

 随着我国经济的快速发展,我国企业迎来了一个发展的春天。尽管企业正处于一个充满机遇的时代，但仍面临着许多激烈的挑战，特别是在人力资源管理上的挑战。因此，本文将简单介绍人力资源管理的概念、结构组成和管理理论，并着重对我国人力资源管理现状及存在的问题进行分析，提出提高人力资源管理水平的合理化建议。之后，阐述我国企业目前的人力资源开发的必要性，并对开发方法进行汇总分析，最后总结提出合理化建议。

关键词：人力资源 管理 开发 汇总分析 合理化建议