员工“跳槽”现象分析研究

企业中“跳槽”现象的原因及举措分析内容摘要1

一、 绪论2

（一）目前我国中小企业员工跳槽现状2

（二）员工跳槽对中小企业的影响3

1.无形中增加企业生产成本，降低了生产效益3

2.无形中降低了企业原有的市场竞争力3

（三）外部环境因素3

（四）内部原因3

1.企业规模小3

2.企业的人力管理观念不够科学3

3.发展思路不清晰，带来人才规划上的左右摇摆4

4.落后的人才观念，随意选拔与配置人才4

5.企业对组织机构的设置不够合理4

6.企业对员工的聘用体制不够健全4

（五）员工方面的原因5

二、企业应对人才流失的策略6

（一）环境留人，营造积极向上的用人环境6

1.应树立人本管理思想6

2.应做到以事就人，人尽其オ6

（二）制度留人，建立有效的人力资源管理制度6

1.建立科学的激励机制6

2.建立完善的培训制度6

（三）文化留人，塑造良好的企业文化6

1.营造和谐的人际关系6

2.应强化企业文化的渗透教育6

结 论7

参 考 文 献8

企业中“跳槽”现象的原因及举措分析内容摘要

我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手，浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。

关键词：跳槽， 现象，原因，对策