目 录
摘要2
第一章 绪论3
第二章 企业人力资源外包理论概述4
2.1 人力资源管理的概念4
2.2 人力资源管理的主要内容4
2.3 人力资源外包的含义与特点5
2.4 企业实施人力资源外包的意义6
第三章 XX科技有限公司人力资源外包现状7
3.1 中小企业的的概念7
3.2 XX科技有限公司人力资源外包现状7
3.2.1 人力资源管理外包正处于起步阶段7
3.2.2 外包业务稳步增长，外包观念逐渐深入人心8
3.2.3 人力资源管理外包缺乏法律保障 8
3.2.4 该企业与人力资源管理外包商沟通不到位8
第四章 XX科技有限公司在人力资源外包上存在的风险8
4.1 人力资源外包机构的选择存在风险8
4.2 在人力资源的外包过程中对企业信息安全存在风险8
4.3 外包人员的专业技术水平有限9
4.4 外包人员职业规划模糊加速外包人员流失9
第五章 规避XX科技公司在人力资源外包风险的对策结论9
5.1 要仔细衡量外包商以确保人力资源外包有效运作9
5.2 企业自我提升与外包商的合作效果以实现双赢10
5.3 对外包人员开展有针对性的培训以提高其工作能力11
5.4 帮助外包人员制定职业生涯规划以降低其流动性11
总结12
参考文献13
内 容 摘 要
【摘要】 随着我国经济的不断发展和经济全球化的不断深化，企业间的竞争日益激烈。为了适应市场的激烈竞争，一些科技型中小企业对发展人力资源管理外包来促进企业的不断发展，然而人力资源管理外包在给科技型中小企业代理利益的同事，也带来了一定的风险。本文首先对科技型中小企业人力资源外包风险进行了概述，详细分析了科技型中小去也人力资源外包现状，对人力资源管理外包风险形成原因进行了探讨，提出一些科技型中小企业人力资源管理外包风险应对措施，希望为科技型中小企业人力资源管理外包风险的规避提供一定的参考。
关键词：人力资源外包管理；科技型中小企业；风险；对策
