员工“跳槽”现象研究

内 容 摘 要2

前 言3

员工“跳槽”现象研究4

一、企业中员工“跳槽”的现象分析4

二、“跳槽”现象给企业带来的危害分析4

三、企业中员工“跳槽”的原因分析4

（一）员工的因素4

（二）企业的因素5

1、 工作职责设计不合理、负担过重使人难以承受；5

2、 处罚严重、工作压力大；5

3、 员工职业生涯计划难以实现；5

4、 企业前景不明朗或内部管理混乱；5

5、个别企业薪酬结构不合理等。5

（三）社会环境的因素  5

四、企业员工“跳槽”产生的影响5

（一）频繁“跳糟”对个人的影响5

（二）频繁“跳糟”对企业的影响6

五、企业解决“跳槽”现象的对策6

（一）完善用人、留人机制6

（二）规范劳动用工管理7

（三）规避劳动合同风险7

（四）公平公正、平等竞争原则7

（五）进行合理的人才储备7

六、结论8

参 考 文 献9

内 容 摘 要

改革开放以来，中国成为世界上经济发展速度最快的国家之一，我国已经跨入发达国家行列。但目前我国企业中的“跳槽”现象越来越严重。为什么会有如此高的“跳槽率”？原因究竟在哪里？频繁“跳槽”对企业和员工个人会产生什么影响？如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失，对企业造成的危害入手，通过案例分析，从而总结出企业中“跳槽”现象的原因，无非是员工的因素、企业的因素和社会环境的因素。在此基础上，从企业招聘、企业管理、职业规划和社会层面等四个方面提出预防不合理“跳槽”的对策。

关键词：跳槽；人才流失；预防对策