中小型企业管理模式创新探析

【摘要】2

1绪论2

1.1研究背景2

1.2研究内容3

1.3研究方法3

1.4研究意义与目标3

2中小企业的界定3

2.1中小企业的概念3

2.2中小企业的特点4

2.2.1中小企业经营优势5

3我国中小企业管理现状5

3.1中小企业管理模式6

3.1.1传统中小企业的管理模式6

3.1.2家族式管理模式6

3.2中小企业管理模式的发展6

3.2.1两权分离管理模式7

3.2.2外包咨询管理与委托代理7

3.2.3职业化管理模式7

3.3现阶段我国中小企业管理的不足与瓶颈8

3.3.1企业管理缺少明确的分工8

3.3.2缺少专业的管理人才8

4中小企业管理创新路径8

4.1打破僵局，树立管理创新意识8

4.2他山之石，突破自我9

4.3管理制度创新9

4.4企业文化激活创造力10

5结论10

致谢11

参考文献11

【摘要】

随着我国市场经济的发展，中小企业在国民经济中的作用日渐凸显，从“十三五”规划纲要不难发现，我国已经对扶持中小企业的发展提到了较为重要的高度。面对外部良好的基础，中小企业需要通过自身管理模式的改革与创新，适应新环境的同时，提升自身竞争力。本文通过分析我国中小企业特点，进而梳理中小企业管理模式与发展趋势，提出中小企业管理模式创新的思路与路径。以期为中小企业管理者提供有益的思路借鉴。

【关键词】：中小企业 管理模式 创新