低成本航空企业发展对策与研究

内 容 摘 要3

低成本航空企业发展对策与研究4

一、低成本航空企业的产生与发展4

（一）低成本航空的产生4

（二）国外低成本航空公司的发展历程4

（三）我国低成本航空公司的发展及分类4

二、 低成本航空公司运营模式分析4

（一）低成本航空公司定义4

（二）一般低成本航空经营特质5

三、 中国低成本航空企业运营状况6

（一）我国低成本航空运营状况6

（二）简析春秋航空企业发展特色7

四、 目前中国低成本航空企业的运营特点及发展过程中遇到的问题8

（一） 中国低成本航空企业的运营特点8

（二）中国低成本航空企业的发展瓶颈9

五、解决中国低成本航空企业发展问题的对策10

（一）总成本领先战略10

（二）差异化战略10

（三）加强战略联盟11

参 考 文 献13

内 容 摘 要

随着人们生活水平的提高和闲暇时间的增多,全球旅游业呈现蓬勃发展的态势,旅游的六元素“吃、住、行、游、购、娱”也发生了巨大的变化。作为旅游重要元素之一的“行”,逐渐成为人们关注的焦点。越来越多的人开始选择航空旅行作为出行方式,这不仅因为航空旅行迅速而便捷,更是因为它大大提高了人们的出行距离,缩短了人们的出行时间。随着客源市场的不断变化,全球商业航空运输市场也产生了巨大的变化。20世纪年代以来,全球航空市场上的竞争日益白热化,其中,尤以低成本航空公司的崛起引人瞩目。低成本航空公司是指主要经营客流量大的短线航线，多在二级机场起降，不提供免费餐点等附加服务的航空公司。以最低成本谋求最高利润是低成本航空公司的经营理念。本文的研究目的是从低成本航空的产生和发展以及低成本航空的运营模式，分析我国目前低成本航空的运营状况以及所面临的挑战，借鉴国际上低成本航空公司的发展经验,针对我国航空业的发展现状,思考我国低成本航空公司的发展策略。

关键词：低成本航空；运营模式；特质发展思考