职业经理人的激励与约束机制研究

内 容 摘 要2

关键词：职业经理人；激励与约束；公司治理2

职业经理人的激励与约束机制研究3

一、 职业经理人的激励与约束的理论基础3

（一） 委托-代理理论3

（二） 公司治理理论3

（三） X效率理论3

（四） 人力资本价值理论4

二、 职业经理人激励与约束机制实施现状4

（一）实践中主要的激励与约束方式4

1、 激励方式4

2、 约束方式5

（二）目前职业经理人激励约束中存在的问题7

1、激励力度、激励周期设计不合理7

2、约束机制难以实施8

三、职业经理人激励与约束机制的建设与完善8

（一）优化职业经理人的激励机制8

1、 适当提升职业经理人的激励力度8

2、 优化持股机制8

3、 合理调整薪酬结构，适当提高风险收入比例9

4、 建立健全非物质激励体系9

（二）优化职业经理人的约束机制9

1、进一步优化职业经理人的绩效评价机制9

2、利用市场的力量约束职业经理人的行为10

（三）职业经理人激励与约束的协调统一10

参 考 文 献12

内 容 摘 要

随着企业改革的深入和现代企业制度的逐步建立、完善,人们认识到,中国企业要走出闲境,就必须实行经理职业化,建立并完善职业经理人市场。职业经理人人力资本是企业的核心和灵魂,是率领企业在市场经济大潮中乘风破浪的舵于,是企业中最稀缺的资源。同时,企业雇佣职业经理人会带来风险,因此建立职业经理人激励的报酬与非报酬激励约束的机制模式,具有现实意义。企业也应该改善以往单一、低水平的激励机制和呆板、低效率的约束机制,建立一种有效的新型职业经理人的激励约束机制。所以,如何有效的激励约束职业经理人就成为一个具有非常重要理论和现实意义的课题。本文从职业经理人的激励与约束的理论基础出发，详细介绍委托-代理理论、公司治理理论等，来探讨了实践中对职业经理人的主要激励与约束方式以及其存在的问题，进而从提升职业经理人的激励力度、优化持股机制、利用市场的力量约束职业经理人的行为等方面提出完善职业经理人激励与约束机制的建议。

关键词：职业经理人；激励与约束；公司治理