员工“跳槽”现象分析研究

目 录

内 容 摘 要1

一 引言2

二 员工“跳槽”对企业的影响2

（一） 有利影响2

1.提高企业竞争力2

2.有利于企业创新新的员工管理制度2

（二） 不利影响3

1.原公司人才资源成本的损失3

2.降低原公司岗位工作绩效3

3.挫伤原企业员工队伍士气3

二 员工“跳槽”原因分析3

（一） 社会原因3

1.人才流动率提高是不可逆转的趋势3

2.发达的资讯业和交通手段提供便利条件4

（二）企业原因4

1.主要领导者思想观念有误4

2. 公司管理混乱、管理制度不完善4

（三）个人原因5

1.个人价值不能得到实现5

2.对工作本身不感兴趣5

3.纯个人原因5

四 有效防止员工跳槽的对策建议6

（一）企业管理者要积极转变管理观念6

（二） 营创优秀企业文化、保证信息交流通畅6

（三）建立合理的薪酬体系7

（四）完善人才管理模式7

（五）加强对员工职业生涯的管理8

五 结论8

参 考 文 献8

内 容 摘 要

在经济全球化，我国加入世界贸易组织的社会背景下，经济市场各经济体的竞争进入白热化状态，参与到竞争中的经济体种类越来越多，竞争的角度和方式也越发多元。我国企业之间的人才竞争也越来越激烈，现在的员工很少选择终身服务的企业，由于多方面的原因致使社会出现了跳槽热的现象。本文基于相关理论知识分析了企业员工跳槽的危害以及原因，进一步为防止员工跳槽提出一系列有效的解决对策，从而使企业员工流动状况得到有效的控制。

关键词：员工；跳槽；人力管理