员工“跳槽”的思考及对策

第一章 绪论4

（一）目前我国中小企业员工跳槽现状4

（二）员工跳槽对中小企业的影响4

1、增加企业生产成本4

2、削弱了企业原有的市场竞争力5

（三）外部环境因素5

（四）内部原因5

1、创建核心企业文化，营造好的文化氛围5

2、给员工一个发展的空间和提升的平台5

3、企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平6

4、提供有竞争力的薪酬水平6

第二章 企业员工跳槽的情形6

（一）待遇所迫6

（二）碍于情面6

（三）被他人煽动7

（四）对自己认识不够清楚7

（五）不成熟8

（六）唯利是图8

（七）人品问题9

（八）投靠亲朋好友9

（九）怀才不遇9

（十）坚守初衷9

第三章 企业应对人才流失的对策9

（一）企业与市场接轨，研究利益分配的合理性对员工积极性的影响，改革薪酬分配制度9

（二）优良的工作环境，有利于员工稳定思想，踏实工作，提高效率10

1、建立民主的沟通环境10

2、企业领导应强化人才开发意识，为员工提供培训环境10

3、建立公开、公平、公正的用人环境10

（三）“以人为本”是指在企业中重视人的需要，以人为中心，做到感情留人，尊重人才11

（四）以事业吸引和留住人才11

（五）建立优秀的企业文化，要致力于培育团队协作精神11

结 论11

参考文献13

内 容 摘 要

改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,随着市场经济的不断发展，竞争的日趋激烈，现代人的思维方式也更趋于现实，现在的员工很少选择终身服务的企业，多方面的原因致使社会出现了跳槽热的现象。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等。

关键词：跳槽， 现象，原因