目 录
摘 要........................................................................................................................2
一、国有企业改革的历程......................................................................................3
二、我国国有企业存在的问题..............................................................................3
（一）管理体制不合理......................................................................................... 3
（二）内部体制不合理......................................................................................... 4
（三）社会负担沉重 ............................................................................................4
（四）垄断组织行业缺乏竞争力......................................................................... 5
三、国有企业改革的对策思考..............................................................................5
（一）国有企业改革在于建立起科学的国有资产管理、监督和营运体系......6
（二）加强对企业的监督,坚持改革与加强管理相结合.....................................9
（三）国有企业改革应坚持实事求是的方针.....................................................10
结束语.....................................................................................................................12
参 考 文 献...........................................................................................................12
内 容 摘 要
据查有关资料证实:我国现有的国有大中型企业中,大约有90%是20世纪70年代和70年代以前兴建起来的,20世纪50年代和50年代以前建成的企业也占一半以上。这些企业由于计划管理体制延续了几十年,传统管理模式很难一下子解决。十一届三中全会以来我国进行国企改革,但国企管理还没能按市场经济来组织生产、流通、交换、分配的各个环节,管理跟不上企业的社会化、市场化进程。据有关部门1997年对我国2585家亏损企业的抽样调查,由于管理落后造成的亏损企业达到2112家,占总数的87%,问题非常严重。
关键词：国有企业；企业文化；文化建设
