员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

中国社会主义市场经济的快速发展，使各行各业更深入地融入经济全球化的浪潮中。企业在面临更加激烈竞争的同时，也面临着新的发展机遇。其中，人才竞争是一个重要的因素，其中一些企业员工流动率的上升可以解释这个问题。企业员工的跳槽不仅具有改革开放的历史背景，而且具有一定的规律，还有产业结构变化的影响，都促进经济全球化和信息化。不合理的员工跳槽是个人和企业的资源浪费。特别是，关键人员或核心员工的跳槽以及员工的集体跳槽可能给企业造成巨大损失甚至导致企业处于十分尴尬的境地。员工流动率越高，对一些公司的正常发展的影响就越大。由于员工离职问题涉及更多的道德问题和员工的道德问题，本文试图运用道德理论初步分析员工的跳槽行为，从道德方面入手，寻求人的主体作用，分析员工跳槽的原因，以此探索处理员工离职问题的方法或措施，并提出一些个人建议，我希望这种努力是一种有益的尝试。

[关键词]：企业员工，跳槽，原因分析

目 录

1．企业员工跳槽的定义和特点3

1.1 企业员工跳槽定义概述3

1.2 企业员工跳槽的分类3

1.3 企业员工跳槽的特点3

2．案例分析——跳槽经历风4

2.1 案例背景4

2.2 员工跳槽情况5

2.2.1 资源配置状况5

2.2.3 员工跳槽特征6

3．员工跳槽原因分析7

3.1 公平的缺失7

3.1.1 薪酬体系设计不公平7

3.1.2 企业管理制度的权责不对等7

3.2 人本意识的缺乏8

3.2.1 员工职业生涯管理缺位8

3.2.2 企业文化建设的落后8

3.3 诚信的缺失8

3.3.1 支付劳动报酬不诚实8

3.3.2 忽视雇用诚信8

4．企业如何处理员工跳槽问题的建议9

4.1 加强企业公平建设9

4.2 摆正企业招聘理念10

4.2 树立员工职业目标10

5．结论10

参考文献12

致谢13