|
收藏到会员中心
|
| 文档题目： |
成都隆鑫摩托销售公司产品结构分析 |
 |
| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-14 09:08:17 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
5 |
| 下载次数： |
0
次 |
|
|
| 下载地址： |
 成都隆鑫摩托销售公司产品结构分析 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
| 下载提示： |
不支持迅雷等下载工具，请右键另存为下载，或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
| 文档介绍： |
以下为文档部分内容，全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
| 文档字数： |
11339
|
目 录
一、产品结构及结构调整的研究现状 二、成都隆鑫销售有限公司概况 三、成都隆鑫产品市场及结构分析 四、成都隆鑫战略选择及产品组合改进策略
内 容 摘 要
随着市场需求的变化以及摩托车行业的竞争力加大，企业必须对现有产品结构进行调整与优化，从而提高产品和企业的竞争实力。 本文从企业产品和产品结构的基本理论入手，在对成都隆鑫摩托销售公司目前的产品进行了市场竞争分析的基础上，对公司进行了SWOT分析，通过了解公司自身的优势及劣势、结合外部环境制定出该公司的发展战略。本文最后选择运用波士顿矩阵法来分析目前公司产品结构状况，并在公司战略指导下，给出优化产品组合结构策略的建议，即调整公司各系列摩托车的比例、减少公司五羊系列的产品、增加弯梁及太子系列产品、继续扩大铃木王系列产品的市场占有率等。希望通过这些改进措施的实施能够促使公司合理利用企业资源，提高公司的经济效益。
关键词：销售公司 产品结构 SWOT分析 BCG法
| (本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|
