目 录
一、广西农垦实施品牌战略的现状
二、广西农垦实施品牌战略中存在的问题与不足
（一）对品牌的认识程度不够 ，缺乏实施品牌战略的紧迫感
(二)缺乏强有力的质量、技术支持
（三）没有正确实施和运用好品牌策略，难以形成强势品牌
（四）品牌缺乏核心价值，竞争力不强
（五）扶持、引导及宣传力度不够，品牌营销手段相对滞后
（六）缺乏品牌整合规划和管理人才
三、广西农垦实施品牌战略的对策
（一）加强品牌宣传，提高品牌的知名度和影响力
（二）选准市场定位，确定战略品牌
（三）利用信息网，实施组合经营
（四）靠规模化、集约化经营品牌
（五）营造优良的开发环境
（六）提高对品牌运作的能力和水平
（七）实施品牌战略，离不开一支高效、优秀的团队支持
（八）切实加强对品牌的保护工作
内 容 摘 要
近几年来,广西农垦企业在实施品牌战略方面取得了一定的成效，但是,企业在实施品牌战略上缺乏紧迫感,对实施品牌战略的理论缺乏,品牌营销空白,缺乏相应的机制等问题影响企业实施品牌战略｡解决这些问题的对策是建立和完善企业制度,树立企业的品牌战略意识, 加强品牌宣传，提高品牌的知名度和影响力，准确地进行市场定位, 靠规模化、集约化经营品牌和充分利用信息网等｡
随着市场经济的深入发展,企业间的竞争已由过去的质量､价格竞争转变为质量､品种､信誉､企业形象和服务水平等综合素质的竞争,进而发展为品牌､品牌战略的竞争｡谁能创出品牌,谁就拥有了称雄市场的资本,也就能够独占鳌头｡之所以如此,是因为品牌具有不可估量的“多米诺骨牌效应——品牌效应”｡所谓品牌效应,就是质量､信誉的影响力,是产品满足社会而获得的经济效果｡对于以农为本的广西农垦企业来说，进一步推进农业品牌化是优化农业结构，提高农产品质量安全水平和竞争力的迫切要求，具有十分重要的意义。本文即对广西农垦企业实施品牌战略存在的问题及对策进行探讨｡
