论我国企业员工的培训与开发

一、企业员工培训的重要性

1、培训有助于提高员工的职业能力，以不断适应工作的需要 

2、企业培训满足了员工实现自我价值的需要，是留住人才的“稳定剂”

3、员工培训是企业持续发展的力量源泉 

二、我国企业的员工培训存在的问题

1、培训工作没有与企业总体目标紧密结合

2、仅强调培训计划，不强调培训结果

3、只培训少数成员

4、培训的短视效应，没有为企业的长远发展打好基础

5、培训方法简单，培训过程不连续

三、员工培训的改进建议

1、将培训工作做到实处

2、做好长远规划，不能只顾眼前的利益

3、改进培训方法

4、建立和发展完善的培训教学体系

5、不同的教育与培训机构之间、企业与培训机构之间要学会交流培训发展的信息知识和经验

6、注重解决特殊群体的人力资源培训发展的问题

内 容 摘 要

加强员工培训是现代企业人力资源管理和开发的重要手段，建立良好的培训体系，才能使企业和员工都得到更好地发展，才能增强企业在市场经济中的竞争。但由于我国对于人力资源管理理论的引进比较晚，对员工的培训不够重视，特别是员工的上岗培训。认为培训增加了企业的成本，或者将培训工作流于形式；或者只注重于短期的培训等等，普遍都存在着这样那样的误区。本文着重从企业员工的培训方法及应注意的一些问题入手，借鉴了国外一些知名企业在培训员工上的成功案例，并结合自己六年多人力资源管理工作实际，提出了在员工培训上的一些体会和构想。

关键词：人力资源管理、开发  员工培训  培训方法