连锁商业管理系的研究

目录

一、前言3

（一）、连锁商业管理系研究背景3

1、经济全球化3

2、降低成本是零售行业的必经之路3

（二）、中国连锁商业管理的现状3

1、中、东部沿海城市连锁商业发展现状3

2、西部城市连锁商业发展现状3

二、连锁商业管理系研究的战略意义3

（一）、连锁零售行业对我国经济的影响3

1、连锁零售业在我国国民经济中占主导地位3

2、连锁零售业是支撑我国经济增长的重要产业3

（二）、连锁商业管理系的研究对国内零售企业经济效率的影响3

1、规模经济3

2、信息经济理论3

三、连锁商业管理实施方案3

（一）、国内零售连锁企业组织架构的优化3

1、流程再造的原则3

2、组织运作以顾客为导向3

3、以业务流程为中心改造组织结构3

4、零售业组织变革技术路径3

（二）、国内连锁零售企业经济成本的降低3

1、采购成本的降低3

2、库存成本的降低3

3、经济订货批量3

（三）、企业员工管理3

1、企业文化的建设3

2、加强部门与员工的沟通与交流3

3、薪酬制度3

四、总结3

内容摘要

连锁商业已成为零售市场发展的一个必经趋势。随着产品商业市场的不断扩展，企业的连锁化趋势，尤其是零售市场的连锁化趋势，逐步成为市场的主导型趋势。商业的连锁经营能产生规模化效益，降低生产成本，提高工作效益。企业的连锁化经营能为企业带来更多的利益。零售行业作为连锁企业的重要组成部分，本文主要研究零售企业的发展。零售产业是我国主导产业，面对激烈的国际竞争，国内零售企业为了更好的发展，在其规模、组织、流程、员工建设等方面需要优化。通过对零售连锁企业的研究，改革优化组织结构、加强员工管理、降低运营成本，为企业更好更快发展有积极的意义。国内零售企业的强大，面对激烈的国际竞争也有重要的战略意义。我国连锁零售企业高面临速发展机会，和强大的竞争对手，如沃尔玛、家乐福、欧尚等。国内零售企业必须在国外大零售企业没进入当地市场前强大、发展起来、站稳脚跟。因此对连锁商业管理系的研究，对增强国内零售企业的国际竞争力也具有重要的战略意义。

   关键词： 经济全球化   经济效率    成本降低   零售企业