目 录
第一部分：论文简介----------------------------3
1.写作目的---------------------------------3
2.研究意义---------------------------------3
3.未来趋势---------------------------------3
第二部分: 论文内容----------------------------3
1.企业的生产类型是企业进行生产组织的基础--4
2.如何对企业的生产资源进行组织管理--------6
3.如何对企业的人力资源进行组织管理--------9
4.对企业如何进行有效的指挥控制------------10
5.在生产中如何进行有效的质量管理----------10
6.企业的品牌定位及营销策略对企业的发展
有重大影晌------------------------------11
第三部分:结论与建议---------------------------11
内 容 摘 要
对中小型企业管理进行研究,是每一企业管理者所要面对的问题，企业要想在竞争中立于不败之地，就必须针对本企业的生产类型的特点制定相应的生产策略，同时还要对企业的生产资源及人力资源进行有效的管理，在生产过程中还要进行有效的指挥控制，加强对生产质量的管理，在实际工作中，中小型企业还有许多相对于大型企业的优点，如生产策略能及时地根据市场的变化快速改变，同时也还有很多不足，如一些制度的约束，资金的不足，这些问题我们必须重视，同时我们还注意企业在发展过程中的品牌定位及营销策略。只有这样，企业才不断向前发展，才能为社会创造更多的财富。
关键词:中小型企业 管理 研究 发展
