目 录
摘 要…………………………………………………………………2
第一章 绪 论………………………………………………………3
1.1 国有企业概论……………………………………………………3
1.2 我国国有企业改革历程及主要问题……………………………4
第二章 国有企业面临的环境分析…………………………………8
2.1 国企改革所处的环境……………………………………………8
2.2 国企改革依赖于经济体制的改革………………………………8
2.3 对政府投融资决策与运营过程中的矛盾………………………10
第三章 国有企业面临的困难………………………………………12
3.1 我国国企改革面临着诸多困难…………………………………12
3.2 造成国企改革困难的原因分析…………………………………12
第四章 解决国有企业所面临困难的理论基础……………………14
4.1 我国国有企业改革取得了显著成就……………………………14
4.2 国企改革所面临的严峻挑战及应对措施………………………15
4.3 公司治理结构中存在的弊端……………………………………21
4.4 合理的选择产权组合配置………………………………………21
第五章 克服困难的措施……………………………………………26
5.1 政府管理国有资产带来的冲突…………………………………26
5.2 国企改革的各阶段以及采取的措施……………………………26
5.3 产权改革是国企改革的主要内容………………………………27
结束语…………………………………………………………………30
参考文献………………………………………………………………33
内 容 摘 要
入世后，我国国有企业的发展状态如何，为世人所瞩目，与以往竞争所不同的是，人才成为企业竞争的关键因素。目前，我国的国企改革正处于攻坚阶段，要使国企摆脱困境，增强国企的市场竞争力，就必须重视和正视人力资源管理中存在的问题，以便我们切实分析了我国国有企业面临的现状及其问题产生的原因，并及时弥补，以期国企的改革发展创设良好基础。
