目 录
一、中小企业人才激励的重要意义2
（一）、人才激励是中小企业人力资源开发的关键环节2
（二）、人才激励是中小企业应对经济危机的现实需求…………………………………...2
（三）、人才激励是中小企业提高竞争实力的决定因素…………………………………...3
二、中小企业人才激励的误区分析………………………………………………………………3
（一）、认识程度不高，主动激励不够………………………………………………………3
（二）、指导思想不清，激励方式单一………………………………………………………4
（三）、激励导向不明，长期激励缺乏………………………………………………………4
（四）、激励评估不当，监控管理失位………………………………………………………5
三、中小企业人才激励的基本原则………………………………………………………………5
（一）、适时性原则……………………………………………………………………………5
（二）、适度性原则……………………………………………………………………………5
（三）、适应性原则……………………………………………………………………………6
（四）、综合性原则……………………………………………………………………………6
四、建立科学的中小企业人才激励机制…………………………………………………………7
（一）、建立积极向上的成长激励机制……………………………………………………...7
1、构建员工职业生涯阶梯…………………………………………………………………. 7
2、实施全员能力素质培训…………………………………………………………………. 7
3、提供人才能力展示岗位…………………………………………………………………..8
（二）、建立业绩导向的成就激励机制………………………………………………………8
1、优化绩效评价体系………………………………………………………………………..8
2、完善薪酬奖励制度………………………………………………………………………..9
3、强化荣誉激励措施………………………………………………………………………..9
（三）、建立民主合作的管理激励机制……………………………………………………..10
1、推进企业民主管理……………………………………………………………………….10
2、创新团队管理模式……………………………………………………………………….10
（四）、建立和谐进步的文化激励机制……………………………………………………...11
1、确立企业价值理念……………………………………………………………………….11
2、创建企业文化层次……………………………………………………………………….11
3、构建学习型组织战略…………………………………………………………………….12
内 容 摘 要
随着市场经济的不断发展，越来越多的中小企业应运而生，在我国国民经济和社会发展中占有举足轻重的地位。中小企业要在激烈的市场竞争和经济危机冲击下求得生存和发展，实施科学有效的人才激励具有决定性的意义。本文结合当前经济形势，论述了中小企业加强人才激励的重要意义, 在对国内外激励理论和相关企业激励案例进行总结归纳的基础上，分析了中小企业人才激励存在的四个误区，提出中小企业人才激励要坚持“适时性、适度性、适应性、综合性”四个原则，建立以“积极向上的成长激励机制、业绩导向的成就激励机制、民主合作的管理激励机制、和谐进步的文化激励机制”为主要内容的科学合理的人才激励机制，旨在为中小企业积极打造人力资源优势，实现由外延发展向内涵发展转型提供参考依据。
关键词:中小企业 人才激励 意义 误区 原则 机制
