浅谈人力资源的管理与开发

一、新经济环境对人力资源管理的影晌5

1、管理对象交叉化：6

2、管理层次简单化：6

3、管理手段先进化：6

4、管理内容多元化：6

二、企业人力资源管理中存在的问题6

1、企业普遍缺乏人力资源规划及相关政策。6

2、对人力资源管理的理解和实践存在误区。7

3、人力资源的使用率低。7

4、不能把先进的人力资源管理思想本土化。7

5、人力资源开发投资少，培训体系落后，缺乏科学性。7

6、人力资源缺乏有效的激励机制和考核制度。8

三、加强企业人力资源管理的途径9

1、建立正确的人才观念9

2、加强人力资源规划，系统开发企业人力资源9

3、给予员工福利与待遇、为员工提供优良的工作环境，为员工提供充分的发展空间和表现机会10

4、完善人才使用体系和激励机制，提高员工的工作积极性10

5、建立人力资源管理战略11

四、结束语12

内 容 摘 要

人力资源管理是现代企业管理模式，其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。在知识经济时代，社会经济发展的关键在于发挥知识的作用，而知识作用的发挥关键在于人才。企业的人才资源是企业人力资源中文化层次较高、拥有知识资本较多的精华部分，是企业的战略性资源，管理好企业的人才资源对促进企业和谐发展具有重要的战略意义。

    企业的人才流失一直以来都是大小企业们头痛的问题，在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天, 人力资源管理到底应该怎么样做才能更好的解决人才危机。眼下人力资源已成为当今社会最有价值的资源。谁拥有最雄厚最广泛的人力资源，谁就会在21世纪经济浪潮中稳操胜券。为此，对人力资源开发与管理的研究从未停止。