目 录
内容摘要……………………………………………………………………...….2
一、中小企业信息技术应用的现状分析….……….............................................3
(一) 中小企业信息化的宏观发展环境不完善…………………….................3
(二) 中小企业信息化建设资金严重不足………………………………………..4
(三) 中小企业信息化建设人才缺乏……………………………………………..5
(四) 中小企业信息化基础薄弱，管理成为瓶颈………………………………...5
(五) 面向中小企业的信息化产品缺乏…………………………………………...6
二、 信息技术在中小企业管理的应用中存在的问题….………...........................6
(一) 传统的管理模式阻碍了信息技术的发展……………………………….…..6
(二) 信息技术的投入结构不合理………………………………………….…….7
(三) 缺乏良好的信息技术应用战略……………………………………………..7
三、中小企业信息技术应用的策略分析….……..............….......…..........……....8
(一) 信息化要坚持一把手负责制……………………………………………..…8
(二) 信息化要与流程再造相结合……………………………………………..…8
(三) 信息化要与组织变革相适应……………………………………………..…8
(四) 信息化要引导企业文化的转变…………………………………………..…9
(五) 信息化要考虑适用性和先进性…………………………………………..…9
(六) 要正确制定信息化的投资策略…………………………………………..…9
(七) 要正确选择企业信息化网络平台……………………………………….…10
(八) 要积极培养信息化建设的专门人才…………………………………….…10
(九) 要坚持总体规划、分步实施、量力而行、务求实效的方针………….….10
四、案例分析….…........................…...................…...........................................11
(一) 项目背景……………………………....…........ ..…...........…........…….11
(二) “凯达”的ERP解决方案………………………………………….…….12
五、小结…………………………………………………………………………….15
参考文献…………………………………………………………………….....16
内 容 摘 要
本文从信息技术的含义入手，阐述中小企业发展信息技术有竞争方式创造、成本、战略管理和人力资源的优势，同时中小企业信息技术应用的现状又存在发展环境不完善、资金不足、基础薄弱、管理瓶颈、信息产品缺乏、传统管理模式、投入结构不合理、信息技术应用战略的缺乏等问题，还在本文中分析了中小企业信息技术应用的策略，包括：坚持一把手负责制、和流程再造相结合、与组织变革相适应、引导企业文化转变等一系列的策略措施。
