试论当今企业人力资源管理与开发

当今企业人力资源管理与开发

一、人力资源概述

1、人力资源定义

⑴宏观角度

⑵微观角度

2、人力资源特点

⑴能动性

⑵ 时效性

⑶消耗性

⑷可开发性

⑸独特性

⑹流动性

⑺社会性

3、人力资源对企业的重要性

⑴人力资源是企业获取并保持成本优势的控制因素

⑵人力资源是企业获取和保持产品差别优势的决定性因素

⑶人力资源是制约企业管理效率的关键因素

⑷人力资源是企业在经济时代立于不败之地的宝贵财富

二、人力资源管理

⑴人力资源管理概述

①人力资源管理定义

②人力资源管理目标

③人力资源管理的职能

⑵人力资源管理思想的演变

⑶人力资源开发

①人力资源开发概述

②企业人力资源开发途径

三、当今企业人力资源管理与开发所面临的主要问题

⑴不重视人力资源的管理与开发

⑵缺乏人力资源科学的规划

⑶不适当的用人机制

⑷绩效考核不具备有效的管理

⑸不具备有效的激励手段

⑹缺乏科学系统的培训

四、针对所面临问题的解决方法分析。

⑴创造良好的企业环境，为人力资源发展提供优质土壤

⑵以人为本，树立“人力资本”观念

⑶建立合理的绩效管理制度

⑷完善人力资源激励机制

⑸重视员工培训，将员工发展与企业发展相融合

内容摘要

随着经济的发展，企业面临着越来越不确定的竞争环境，而员工对企业的成功也越来越起着至关重要的作用，这使得人力资源管理作为企业管理战略的一部分已越来越受到企业重视，随着信息技术等高新技术的发展，人力资源管理也逐渐从最初的人事管理过渡到人力资本管理，人力资源的开发与管理也日益被企业提上日程，本文通过分析人力资源对企业的重要性，结合人力资源管理相关理论，论述了当今企业面临的人力资源管理的有关问题，并针对相关问题提出了相应的解决方法。