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| 文档题目： |
“名牌的背后是文化”—从“海尔”的发展，看名牌战策 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-14 04:04:32 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 下载地址： |
 “名牌的背后是文化”—从“海尔”的发展，看名牌战策 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
11478
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内 容 摘 要 感性消费的时代已经来临，商品质量上的差异性越来越小，要想在竞争中赢得较大的份额就需要一种能够象征它的消费价值的东西，这就是名牌。品牌营销作为新经济下的营销趋势已被越来越多的企业所重视。 海尔集团的总裁张瑞敏说过：中国很多企业大多是做OEM，中国要有大量的OEM的工厂，但更要有自己的名牌，如果没有自己的名牌，就像波特所说的：中国人只是擅长于制造，但是很多利润被中间商赚去了。所以我们还要打造自己的名牌。很多人看到风险就放弃了。但是正确的思路是应该迎着风险，在风险中寻求可以成功的机会。海尔集团20多年的发展历程，是实施名牌战略的过程。其间，海尔集团重视企业文化建设，抓住了名牌战略的本质与核心，启发人们深刻认识名牌战略的基本问题。
关键词：名牌战略，文化，海尔集团
目 录 一、名牌战略是企业发展的严峻课题2 （一）名牌战略的含义，特征及组成部分2 （二）海尔的名牌战略进行解析3 二、名牌战略的文化内涵5 三.“国门之内无名牌”， 打造国际化海尔，6
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