论成都传媒集团核心竞争力的提升

一、传媒之间的竞争将是核心竞争力的竞争

二、成都传媒集团在市场竞争中面临的挑战

（一）、成都传媒集团的现状

1、品牌竞争现状

2、产品竞争现状

3、核心竞争力尚未形成

4、现有的相对优势

（二）、成都传媒集团在新形势下面临的挑战

三、提升成都传媒集团核心竞争力的思路

（一）、做好新闻是立足之本

（二）、实现产品多元化是发展之路

（三）、品牌整合营销是提升核心竞争力的利器

内 容 摘 要

随着知识经济、信息时代的到来，传媒作为一种产业走向市场，不可避免地，也像其它产业一样面临着竞争，尤其，同城传媒读者（观众）定位基本相似、上报摊（资讯报道）时间非常雷同，在竞争的同时，相互彼此间的竞争也愈趋激烈。怎样才能在激烈的竞争中求生存、求发展，不被市场所淘汰，不被读者(观众）所遗弃？品牌经营——在立体式竞争中形成核心竞争力。这是媒介竞争的利器。如何将传媒产业打造品牌，笔者认为在做好常规资讯报道基础上，还必须围绕传媒各个个体的特色与定位进行持续的特别策划报道，以独家来吸引读者（观众）的眼球，有条件的话，还要辅之以“记者行动”之类的深度报道，“常规新闻（资讯）”、“特别策划”、“记者行动”这“三驾马车”驾驭得怎样，直接关系到传媒品牌塑造的程度,也将影响品牌经营。而集团实现产品多元化也是集团发展之路，成都传媒集团应当走投资主体多元化发展战略即“新闻为主 多业并举”产业发展模式，也就是要“做强主业，做大辅业，以辅业反哺主业，增强核心竞争力”。。