我国私营企业的人力资源开发与管理的现状及对策研究

                             目       录

一、人力资源开发与管理在私营企业中的作用………………………………………………...2

（一）、我国私营企业在国民企业中的重要性2

1、队伍不断壮大，解决了社会就业问题2

2、促进国民经济中所有制结构调整和优化3

3、推动我国技术创新3

4、推动国民经济发展和保持社会稳定3

（二）、我国私营企业中人力资源管理的重要作用4

1、人力资源是私营企业中最重要的资源4

2、人力资源是私营企业冲破自身发展束缚的重要因素5

3、人力资源是私营企业可持续发展的关键5

二、我国私营企业人力资源开发与管理面临的现状…………………………………………...5

（二）、人才机制存在先天的不足6

1、外部人难以进入企业的重要岗位6

2、人才大进大出6

3、人才激励机制不健全6

（三）、人才使用存在问题7

1、只用不养7

2、有职无权7

（四）、不注重人力资源开发7

三、人力资源开发与管理的对策研究…………………………………………………………...8

（一）、树立人才是第一资源的概念8

（二）、建立有效的人才机制9

1、合理规范的薪酬制度及激励机制9

2、有职有权的岗位制度9

（三）、切实有效的约束制度10

1、切实可行的规章制度10

2、切入实际的实施规章制度10

（四）、加强员工培训10

（五）、增强企业文化凝聚力的功能11

  

内 容 摘 要

现代公司的竞争，归根到底是人才的竞争，人才决定了一个公司的生死存亡，人力资源是第一资源，对于一个公司具有战略意义，对我国异军突起的私营企业来说，如果要想在市场竞争中持续获得优势，就必须重视人力资源开发和管理。几乎所有的公司都以达成一个共识。但其人力资源开发与管理仍是一个薄弱环节，私营企业在人力资源认识和管理机制上存在很大的问题，因此我们应通过了解私营企业人力资源开发与管理的发展现状，探索解决问题的对策。

关键词：私营企业、人力资源管理、现状、对策