论我国中小企业管理模式及其创新

中小企业的定义及特点

中小企业的定义

中小企业的特点.

我国中小企业的特点

二、我国传统中小企业管理模式存在问题及原因分析

2.1、两权分离管理模式的形成

2.2、我国传统中小企业的管理模式存在的问题

2.3、原因分析

二、我国中小企业管理创新以及对策探讨

内 容 摘 要

一定规模的集中劳动产生对管理的要求。现代企业管理制度是随企业规模的扩大而出现。对于生产经营规模较小的中小企业，传统的管理特点是所有者同时就是企业的经营管理者。所有权与经营权的同一是中小企业维持竞争力的重要因素。中小企业管理现代化，不能完全照搬现代企业制度，而是在保持原有管理模式的前提下，对企业的具体管理方式进行改造，使企业管理符合现代社会潮流。　　

　　中小企业以其灵活多变的经营方式，在日益激烈的市场竞争中，不断拓展其生存空间。随着生产条件的变化，中小企业的管理模式和具体管理方法也应有所改变。在改变中小企业管理体制的过程中，人们对中小企业管理模式的选择有着不同的看法。探讨我国中小企业的最佳管理模式，实现管理体制的创新，对促进我国中小企业管理水平的提高，增强中小企业的竞争力无疑具有十分重要的理论和现实意义。