人力资源管理与开发

1.引言

2.人力资源的重要性和意义

3.公司人力资源管理的问题

3.1公司人力资源管理体制改革落后于经济体制改革。

3.2人力资源开发与管理的观念落后，职能不完善。

3.3企业领导人管理水平不适应市场经济的要求。

3.4缺少凝聚人心的公司企业文化。

4.提高人力资源管理的方法

4.1建立正确的人才观念。

4.2经常鼓励员工，给他们发展的空间 ，做最擅长的事情 

4.3在工作中尊重并采纳员工的意见  

4.4合理人员配置，加强人力资源规划

4.5完善人才使用体系和激励机制，提高员工的工作积极性

5.人力资源管理的开发

5.1完善企业用人机制，树立人才资本意识

5.2强化培训，推动人才的数量质量优化

5.3加大人力资源激励机制

5.4健全和完善考核评价体系

6.研究结论与管理启示

内 容 摘 要

人力资源管理是现代管理的基本职能之一，就是用现代化的科学方法，对于一定物力相结合人力进行合理培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例状态，具有综合性、实践性、发展性、民族性和社会性，人力资源管理具有重要的意义，它是企业发展的动力源泉，是企业可持续发展的根本保障，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。