目 录
一、前言…………………………………………………………3
二、国有企业面临的环境分析及新的挑战……………………4
三、国有企业面临的困难………………………………………6
四、国有企业改革的重点………………………………………7
五、国有企业发展的策略……………………………………11
六、案例………………………………………………………13
七、小结………………………………………………………15
八、参考文献…………………………………………………17
内 容 摘 要
入世后，我国国有企业的发展状况如何，为世人所瞩目。与以往竞争所不同的是，人才成为企业竞争的关键因素。目前，我国的国企改革正处于攻坚阶段，要使国企摆脱困境，增强国企的市场竞争力，就必须重视和正视人力资源管理中存在的问题，以便我们切实分析了我国国有企业面临的现状及其问题产生的原因，并及时弥补，以期国企的改革发展创设良好基础。国企改革已经进行许多年了，虽有所起色，但离我们的目标和要求还差得很远。以致有的人对此有点信心不足。我们认为，只要我们走市场经济道路的目标不变，我们的国企改革还得进行下去。下文对国有企业所面临的形势进行了分析，也对国企改革的重点提出看法，主要是结构调整和制度创新。
关键词： 国有企业改革 人力资源管理 激励与约束 资产重组
