中小企业战略研究

摘  要I

AbstractII

引  言1

一、中小企业概念论述1

（一）中小企业涵义1

（二）发展中小企业的重要性2

二、我国中小企业战略管理现状及存在的问题3

（一）我国中小企业战略管理现状分析3

（二）我国中小企业战略管理中存在的问题3

三、我国中小企业战略体系构建4

（一）企业总体战略4

1、企业使命4

2、战略方针5

3、实现企业使命的战略目标5

（二）企业经营战略6

（三）人才战略7

（四）信息战略8

（五）创新战略8

（六）文化战略9

四、结束语10

参考文献11

内 容 摘 要

经过几十年建设和发展的积累，在我国所形成的国家经济结构整体形态中，中小型企业无论是数量、从业人员、工业产值等综合经济指标都占有相当重要的份额，有些甚至居于举足轻重的地位，某种意义上讲，中小企业也是大企业赖以生存的基础。因此，中小企业的生存和发展问题，不仅仅是企业自身的问题，它也关系到国家改革开放的成败，关系到国家的长治久安、繁荣强盛。但是，我国中小企业在国民经济中的重要地位与它目前的发展状况并不协调。究其原因，是我国中小企业普遍存在战略管理不到位的问题。本文以战略管理理论为基础，主要分析我国中小企业在国民经济中的地位及现状特征，针对我国中小企业战略特征，构建了我国中小企业的战略体系。

关键词：中小企业，战略，战略管理，体系