浅谈绩效管理中的绩效考核制度以“住友公司绩效考核制度”为例

前言：

简述绩效管理的源头和过程。

当前住友公司绩效考核存在的问题。

住友公司如何建立良好的绩效考核制度。

明确各职位的作用。

年初设立明确的绩效目标。

充实与员工个人发展有关的制度。

宣传和进行考核者培训。

    五、结束语。

内 容 摘 要

内容摘要：众多企业往往把绩效管理系统失效的原因归结到考核人员实施考评时所发生的误差等因素，实际上更为根本性的原因在于企业对绩效管理本身认识的不全面。本文采用综合的分析方法，从企业绩效考核系统失效的原因入手，综合分析了绩效及绩效管理的涵义、绩效管理的过程，提出科学地建构企业的绩效考核体系，从而使企业能够更好的实现绩效管理。

关键词：绩效、绩效管理、绩效考核